Prozesse richtig führen

Machen Sie Ihre Ansprüche in Prozessen gegenüber Unternehmen geltend

Forderungen geltend machen

Wir setzen Ihre Ansprüche strategisch durch, auch ohne Versicherung.

Interne Untersuchungen

Wir ermitteln Tatsachen passend zu den Tatbeständen einschlägiger Haftungsnormen, heißt: relevante Tatsachen.

Dr. Johannes Dilling

Verteidigung gegen Inanspruchnahme

Wir vertreten Sie in Zivil- und Arbeitsgerichtsprozessen.

Strafverteidigung

Wir leiten die passende Verteidigungsstrategie aus dem Zusammenspiel von Straf-, Zivil- und Gesellschaftsrecht ab.

Nutzen Sie unser sicheres und exklusives Whistleblower-Portal für ein effizientes Meldemanagement.

Forderungen geltend machen

Wir sorgen dafür, dass Sie Ihr Recht bekommen

Verursachen Führungskräfte dem Unternehmen Schäden, müssen sie diese in der Regel ersetzen.

  • Wir planen die Verfolgung solcher Ansprüche strategisch. Dabei berücksichtigen wir Ihre bestehenden D&O-Versicherung, setzen uns aber auch ohne Versicherung für Ihre Ansprüche ein.

Zwei Personen, die etwas auf Tablet und in Papierunterlagen durchgehen

Verteidigung gegen Inanspruchnahmen

Wir wehren unberechtigte Klagen gegen Sie ab

Nicht jeder Vorwurf ist berechtigt, auch wenn es Klagende gibt.

  • Wir verteidigen Führungskräfte gegen unberechtigte Inanspruchnahmen in Zivil- und Arbeitsgerichtsprozessen.
  • Wir prüfen, ob Führungskräfte eigene Ansprüche entgegenhalten können.
  • Ggf. erreichen wir eine außergerichtliche Streitbeilegung, bevor es zu einem Prozess kommt.

Eine Person im Pullover, die den Daumen hebt

Interne Untersuchungen

Wir ermitteln für Sie im Unternehmen

Interne Untersuchungen dienen häufig dazu, Inanspruchnahmen von Führungskräften vorzubereiten.

  • Wir planen interne Untersuchungen strategisch und effizient, um diejenigen Tatsachen zu ermitteln, welche die Tatbestände einschlägiger Haftungsnormen ausfüllen.
  • Ebenso vertreten wir Führungskräfte im Rahmen von internen Untersuchungen und verteidigen diese gegen unberechtigte Vorwürfe.

Ein Stoß Akten

Strafverteidigung

Sorgen Sie auf allen Ebenen für eine gute Abwehr

Werden zivilrechtliche Ansprüche gegen Führungskräfte erhoben, werden häufig auch strafrechtliche Vorwürfe laut. Darauf sollten sich Führungskräfte vorbereiten. Wir unterstützen Sie dabei.

  • Wir kennen das Zusammenspiel von Straf-, Zivil- und Gesellschaftsrecht und können daraus die passende Verteidigungsstrategie für Sie ableiten.

Der Eingang eines Gerichtsgebäudes, über dem Oberlandesgericht, Landgericht und Amtsgericht steht

Lassen Sie sich jetzt zu Ihren Möglichkeiten beraten.

Oder lesen Sie unsere Veröffentlichungen:

  • KI-Verordnung und interne Ermittlungen, in Corporate Compliance Zeitung (CCZ) 2024, S. 257 – 275 (gemeinsam mit Philip Musiol)
  • Vernehmungstechniken: Scharff, SUE und SoS, in: Corporate Compliance Zeitung (CCZ), 2026, S. 21 – 28
  • Interne Ermittlungen im Hochrisiko-Bereich der KI-VO, in: JuristenZeitung (JZ), 2026, S. 137 – 144
  • Eckpunkte einer Verfahrensordnung für interne Compliance-Ermittlungen, in: Corporate Compliance Zeitung (CCZ), 2026, S. 45 – 53
  • Fehlende Compliance als Strafmilderungsgrund? Eine Anmerkung zu LG Bochum, Urteil vom 14.12.2015 Az. II 13 KLs – 48 Js 4/13 – 16/14, in: Corporate Compliance Zeitschrift (CCZ) 2017, S. 70 - 74 (gemeinsam mit Nico Basener) 
  • BGH, Urt. v. 31.08.2023 – 5 StR 447/22: I can’t get no Satisfaction – Die Rolling Stones Entscheidung des BGH, in Corporate Compliance Zeitschrift (CCZ) 2024, S. 318 - 324

Häufige Fragen und Antworten

FAQs zur Prozessführung

Unternehmen können außerprozessual oder prozessual gegen Führungskräfte vorgehen, wenn diese Schäden verursacht haben. Eine strategische Planung, auch unter Berücksichtigung einer bestehenden D&O-Versicherung, ist entscheidend, um Ansprüche erfolgreich geltend zu machen.

Führungskräfte können sich gegen unbegründete Vorwürfe in Zivil- und Arbeitsgerichtsprozessen verteidigen. Eine erfahrene Vertretung hilft, unberechtigte Forderungen abzuwehren und die Rechte der Führungskraft durchzusetzen.

Interne Untersuchungen dienen oft der Vorbereitung von Inanspruchnahmen gegen Führungskräfte. Sie können:

  • Strategisch geplant werden, um relevante Tatsachen für Haftungstatbestände zu ermitteln
  • Führungskräften als Verteidigungsinstrument dienen, um unberechtigte Vorwürfe abzuwehren

Häufig werden zivilrechtliche Ansprüche gegen Führungskräfte von strafrechtlichen Vorwürfen begleitet. Eine abgestimmte Verteidigungsstrategie erfordert Kenntnisse im Zusammenspiel von Straf-, Zivil- und Gesellschaftsrecht, um beide Ebenen effektiv zu bedienen.

Eine spezialisierte Vertretung ist entscheidend, weil:

  • Führungskräfte besonders komplexen Haftungsrisiken ausgesetzt sind
  • Strategische Planung (z. B. bei internen Untersuchungen oder D&O-Versicherungsfragen) den Unterschied zwischen Erfolg und Niederlage machen kann
  • Straf-, Zivil- und Arbeitsrecht oft ineinandergreifen und eine ganzheitliche Verteidigungsstrategie erfordern

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